최근 들어 미국과 EU를 비롯한 주요 국가에서 ESG 규제를 완화하려는 움직임이 뚜렷해지고 있습니다. 기업의 부담 경감을 명분으로 삼아 ESG 보고 범위의 축소, 적용 시점의 연기, 공급망 실사 의무의 후퇴 등이 이루어지고 있는데요. CDP는 얼마 전 EU가 발표한 옴니버스 패키지에 대해, 이러한 변화가 ESG 리더십을 발휘한 기업보다 조치를 미루는 기업에게 더 많은 혜택을 줄 수 있다는 점에서 강한 우려를 표명했습니다. 한편, 이러한 상황 속에서도 SBTi는 최근 기업 넷제로 표준(V2) 초안을 통해 공급망 배출량(Scope 3)에 대한 기대치를 더욱 명확히 하고 있으며, 글로벌 기업들은 여전히 공급망 전반에 걸친 ESG 관리 강화를 지속하고 있습니다.
“지금 필요한 것은 지구에 긍정적이고 미래를 향한, 과학적 근거에 기반한 개혁이지, 과거로의 회귀가 아닙니다.”
– Sherry Madera, CDP Chief Executive Officer
지금이야말로 ESG를 고려하는 행동이 진정한 경쟁력으로 이어질 수 있음을 기억해야 할 시점으로 인식되기를 기원해 봅니다.
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1. 엔츠 소식: '2025 CDP 대응 효율화' 웨비나 개최
2. 아티클: 공급망 ESG 관리, 더는 미룰 수 없는 이유 / SBTi, 기업 넷제로 표준 V2 초안 공개
3. 뉴스클리핑: "ESG 경영, 그게 돈이 됩니까" … 달라진 글로벌 정책 변화 안다면 외
4. 당장 써먹는 조각지식: 회피 배출량(Avoided Emissions) |
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'2025 CDP 대응 효율화' 웨비나 개최
엔츠는 국내 기업의 ESG 실무자분들을 위해, CDP 평가 대응을 보다 효율적이고 체계적으로 수행할 수 있는 방법을 소개하는 웨비나를 준비했습니다. 이번 웨비나에서는 CDP의 중요성과 평가 방식과, 그리고 기존 대응 방식의 한계점을 짚어보고, 이를 해결할 수 있는 엔츠의 CDP 자동화 솔루션을 실제 사례와 함께 안내드릴 예정입니다. CDP 대응을 처음 시작하시는 분들부터 작성에 어려움을 겪고 계신 실무자 분들까지, 컨설팅과 실무를 아우르는 최적의 대응 전략을 찾고자 하시는 모든 분들께 도움이 될 것으로 기대하며, 많은 관심과 참여를 기다리겠습니다.
기후 정보 공시, 이제는 전략의 시대입니다. 이번 웨비나가 그 전략을 함께 만들어가는 출발점이 되기를 바랍니다.
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공급망 ESG 관리, 더는 미룰 수 없는 이유 |
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최근 몇 년 사이 ESG는 ‘좋은 기업’이 되기 위한 선택이 아닌, 글로벌 시장에서 생존하기 위한 필수 조건이 되고 있습니다. 특히 협력업체까지 포함한 공급망 전반의 ESG 리스크 관리는 기업의 지속가능성과 직결되고 있습니다. EU의 기업 지속가능성 실사 지침(CSDDD), 탄소국경조정제도(CBAM), 미국의 청정경쟁법(CCA) 등 공급망을 겨냥한 규제가 본격 시행되면서, 준비가 부족한 협력사와의 거래는 실제로 계약 해지나 수출 제한이라는 리스크로 이어지고 있습니다.
하지만 국내 상황을 보면, 공급망 ESG 관리에 대한 준비 수준은 아직 미흡합니다. 국내 매출액 상위 100대 기업 중 중장기 로드맵을 수립한 기업은 20%, 고위험 파트너사에 대한 시정조치계획을 운영하는 기업은 17%에 불과합니다. 수출 중심의 중견기업의 경우 ESG 경영 계획조차 세우지 못한 기업이 약 30%에 달하며, 많은 기업이 전문 인력과 자원 부족을 주요 장애 요인으로 꼽고 있습니다.
그럼에도 글로벌 고객사의 ESG 요구는 갈수록 정량적이고 구체적인 수준으로 진화하고 있습니다. 단순한 교육 이수나 문서 제출을 넘어, 실제 감축 성과와 데이터 기반 관리 체계까지 요구하는 흐름입니다. 최근에는 기업이 공급망 내 감축 프로젝트에 직접 투자하고, 이를 Scope 3 배출량 감축 실적으로 인정받는 ‘인세팅(Insetting)’ 전략이 확산되고 있습니다.
이제는 단기 대응 중심의 ESG 관리 체계에서 벗어나, ESG 리스크 식별 → 평가 → 시정조치 → 교육 및 역량 강화 → 성과 측정으로 이어지는 전주기적 관리 체계 내재화와 파트너사에 대한 실질적인 지원 프로그램 연계 등이 필요한 상황입니다. 앞으로 공급망 ESG 관리는 규제가 아닌, 신뢰받는 거래 파트너가 되기 위한 핵심 경쟁력으로 더욱 공고히 자리잡게 될 전망입니다. 더 자세한 내용은 엔츠 홈페이지 블로그에서 확인하실 수 있습니다.
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SBTi(Science Based Targets initiative)가 지난 3월 18일, 기업의 탈탄소 전략 이행을 보다 효과적으로 지원하기 위한 새로운 ‘기업 넷제로 표준(Corporate Net-Zero Standard)’ V2 초안을 발표하고, 의견수렴을 시작했습니다. 이번 개정안은 기존 V1.2의 과학기반 접근 방식을 유지하면서도, 실제 기업 현장의 요구를 반영해 보다 실용적인 프레임워크를 제시하고자 하는 것이 주요 목적입니다. 특히 기업들이 가장 어려움을 겪고 있는 Scope 3 배출량 감축 문제에 대한 실질적인 대안을 제시하며, 넷제로 목표 설정을 보다 현실적으로 만들기 위한 다양한 개정 내용을 담고 있습니다.
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1. Scope 3 대응 유연성 강화
많은 기업이 Scope 3 목표 설정에 어려움을 겪고 있다는 점을 반영해, 공급망 감축을 위한 보다 유연한 목표 설정 옵션을 포함하여 기업이 직접 통제 가능한 핵심 배출원(고배출 부문 및 주요 공급사 등)에 우선 집중할 수 있도록 설계되었습니다. 특히, 전통적인 배출량 기반 감축 목표 외에도 ‘녹색 조달 비중’이나 '저탄소 제품/서비스 매출 비율'과 같은 지표 기반의 목표 설정도 허용하여, 기업이 실질적으로 영향을 미칠 수 있는 활동에 집중할 수 있게 했습니다.
2. Scope 1과 Scope 2 개별 감축 경로 제시 허용
Scope 1과 Scope 2의 감축 특성을 반영해 각각에 대해 분리된 감축 경로를 설정할 수 있도록 허용하고 있습니다. 특히, Scope 2 감축과 관련해서는 2040년까지 탄소 제로 전력(Carbon-free electricity)으로의 전환을 필수 목표로 제시하여, 기업의 재생에너지 도입 확대를 유도할 계획입니다.
3. 추가적인 기후변화 완화 활동 인정
초안에서는 직접 감축을 우선시하되, 기업이 잔여 배출량을 추가 감축하거나 기후위기 대응에 보다 적극적으로 기여하고자 할 경우 이행할 수 있는 ‘가치사슬 너머의 배출량 감축(Beyond Value Chain Mitigation, BVCM)’이나 ‘탄소 제거(Carbon Removals)’에 대한 공식 인정 방안을 새롭게 포함했습니다. 이에 따라, 기업은 넷제로 목표 달성을 위한 중장기 전략 내에서 ‘중간 탄소 제거 목표(Interim carbon removal targets)’를 설정하거나 BVCM 프로젝트에 투자한 활동을 별도로 인정받을 수 있는 근거를 마련할 수 있습니다.이는 향후 Scope 3 감축이 물리적으로 제한되거나, 긴급 대응이 필요한 경우 기업의 기후 기여 활동을 평가하고 차별화할 수 있는 중요한 기준이 될 것으로 기대됩니다.
4. 목표 이행 평가 및 검증 체계 신설
단순히 목표를 설정하는 데 그치지 않고, 실제 이행 상황을 투명하게 관리하고 검증할 수 있도록 하는 새로운 체계가 도입되었습니다. 기존의 표준에서는 목표 설정 후 별도의 공식적인 이행 검토 절차가 없었던 반면, 이번 초안에서는 기업이 목표에 대한 이행 실적을 보고하고, 이후 목표를 재설정하는 ‘이행 검증(Process validation)’ 프로세스가 신설되었습니다. 이를 통해 SBTi는 목표 설정 → 이행 관리 → 목표 업데이트라는 순환 구조를 정립하고, 실제 감축성과에 기반한 책임 있는 이행과 리더십을 강화하고자 합니다.
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이번 표준 개정안은 단지 목표 설정 요건의 변화에 그치지 않습니다. 공급망 감축, 기후 기여, 재생에너지 전환 등 ESG 실무 전반에 영향을 미칠 수 있는 큰 전환점을 제시하고 있습니다. 특히 Scope 3 감축에 있어 실질적인 데이터 부족과 실행의 어려움으로 고민하던 기업들에게는, 감축 외에도 지표 기반의 목표 설정과 공식적으로 인정받을 수 있는 기후 기여 방식을 활용하는 것이 중요한 돌파구가 될 수 있습니다. 또한, 기후기여나 탄소제거 관련 프로젝트가 ESG 목표 달성을 위한 공식 수단으로 인정받을 수 있는 기반이 마련되었으며, 향후 감축 목표와 회계 간 정합성 이슈에도 변화가 예상됩니다.
이번 초안은 오는 6월 1일까지 의견 수렴을 진행하며, 전문가 그룹과 시범 기업들의 피드백을 거쳐 최종 표준으로 확정될 예정입니다. 기업 ESG 담당자들은 이번 초안을 면밀히 분석하여 자사 넷제로 전략에 미치는 영향을 선제적으로 검토하는 작업이 필요할 것으로 보입니다.
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🔗 "ESG경영, 그게 돈이 됩니까"···달라진 글로벌 정책 변화 안다면
국내에서는 기후 공시 의무화가 추진되고 있는 가운데 ESG 정책 관련 글로벌 환경이 변화를 맞이하고 있어, 수출 산업 위주의 국내 기업에 적지 않은 영향을 줄 것으로 보입니다. 싱가포르는 상장기업의 Scope 1 & 2('25년), Scope 3('26년) 공시와 비상장 대기업('27년)의 기후 공시 의무화 일정을 최근 확정한 반면, 미국은 공시 완화 움직임, 유럽은 완화 흐름 속에서도 장기적 표준화 유지라는 차별적 전략을 보이고 있는데요. 전문가들은 ESG 완화 흐름을 비용 절감 기회로 보기보다, 각 정책 차이를 고려한 이원화 전략이 필요하다고 조언하고 있습니다.
🔗 ESG 경영 4년...국내 대기업 절반 이상이 ESG위원회 설치
ESG 경영을 본격화한 지난 4년 간 국내 대기업 절반 이상이 ESG위원회를 설치한 것으로 드러났습니다. 리더스인덱스의 조사에 따르면 매출액 상위 500대 기업 중 사업보고서를 제출한 361개 사 가운데 ESG위원회를 운영하는 기업 수는 194개(53.7%)로, 전년 175개 사 대비 5.2%포인트 높아진 것으로 확인됩니다. ESG설치율을 업종별로 살펴보면, 4대 금융지주를 포함한 지주사와 이통사(100%)에 이어, 공기업(90%), 조선·기계·설비(76.2%) 증권(70%) 등의 순으로 높게 나타난 반면 철강과 제약 업종은 30%에도 못 미치는 것으로 드러났습니다.
🔗 '기후변화 체감' 세계 인구 18억 명, 파리협정 목표 붕괴에 실질적 여파 확산
전 세계적으로 기후변화를 체감하는 인구가 늘고 있습니다. 지난 겨울, 전 세계 약 18억명이 기후변화의 영향을 체감했으며, 이는 지난해 지구 평균 기온 상승 폭이 파리협정 목표치를 초과한 데 따른 결과로 분석됩니다. 도심 지역을 중심으로 이상고온, 홍수, 산불 등 재해 가능성이 크게 증가했으며, 생태계 회복 불가능성에 대한 우려도 커지고 있습니다. 이에 따라 UN과 국제기구들은 각국이 1.5도 목표를 지키기 위한 기후 행동 계획을 조속히 마련할 것을 촉구하고 있습니다.
🔗 “기후투자 포트폴리오 파악하자” 금융배출량 집계 준비 나선 국책은행
국책은행들이 기후공시 의무화에 대비해 금융배출량(Scope 3) 산정에 본격 착수했습니다. 금융기관의 투자·대출이 고탄소 업종에 미치는 영향이 큰 만큼, 국내 금융배출량이 국가 전체 온실가스 배출량 추정치의 20% 이상을 차지하는 것으로 나타났습니다. 이에 따라 정부는 금융배출량 데이터를 통합 관리하는 플랫폼(EFAS)을 구축 중이며, 국책은행들은 녹색 여신 관리지침 제정 등 향후 각종 규제 도입에 앞서 컨설팅과 내부 연구를 통해 선제적 대응에 나서고 있습니다.
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회피 배출량(Avoided Emissions)
회피 배출량이란, 특정 기술이나 제품이 기존의 고탄소 활동을 대체함으로써 간접적으로 온실가스 배출량 감축에 기여한 양을 말합니다. 이는 기존의 배출량 산정 범위(Scope 1~ 3), 즉 제품의 수명 주기와 가치사슬에서 발생하는 배출이 아닌, 제품이나 서비스의 사용 결과로 외부에서 발생하는 감축량이라는 의미로 'Scope 4'라는 이름으로도 불립니다.
예를 들어, 화상 회의 서비스를 사용하여 외근 혹은 통근을 위한 이동을 줄이거나, 기존 전등보다 전력을 적게 소비하는 고효율 조명을 사용하는 경우, 혹은 내연기관차 대신 전기차를 이용하는 경우 해당 활동을 통해 발생한 감축량은 각각 화상회의 서비스 제공업체, 고효율 조명 또는 전기차 제조 업체의 Scope 4(회피 배출량)로 간주될 수 있습니다.
회피 배출량은 기업의 기후 기여도를 평가하는 중요한 지표로 주목받고 있지만, 아직 표준화된 산정 방식이 정립되지 않아 논란의 여지가 많기도 합니다. 이를 해결하기 위해 GHG 프로토콜, ISO 14067 등의 기준이 논의되고 있으며, Scope 4까지 고려한 탄소 감축 전략을 수립하는 글로벌 기업들이 점점 늘고 있는 추세입니다.
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